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打開(kāi)自己寬大明亮的辦公室落地窗,走到弧形陽(yáng)臺(tái)上,手扶著不銹鋼工藝欄桿,站在大廈的十五樓舉目而望,眼前一群群體大如鴿、羽毛潔白、嘴紅如血,的紅嘴鷗在空中成群結(jié)隊(duì)的飛舞著。為什么自由飛翔的紅嘴歐不愿意離去,原來(lái)它們一直貪戀著從樓下翠湖公園游人手里拋出的面包。每年11月份,它們就飛來(lái)昆明過(guò)冬,第二年4月,它們又離開(kāi)昆明飛往我國(guó)東北及西伯利亞等地。
翠湖公園位于昆明市五華山西麓原名菜海子。亦因湖東北曾有九個(gè)出水泉眼,又名“九龍池”。 在明朝,鎮(zhèn)守云南的沐英曾在翠湖建別墅。那時(shí)候湖面寬闊,與滇池相通。清初,盤(pán)踞云
南的吳三桂填湖修筑王府,到他的孫子吳世番又把西部辟為花園,翠湖面積銳減?滴跄觊g,云南巡撫王繼文在湖心島建“碧漪亭”,在北岸建“來(lái)爽亭”,這里便成了游覽的風(fēng)景區(qū)。后來(lái)經(jīng)不斷修建,到1867年同治皇帝御賜“妙蓮涌現(xiàn)”匾額時(shí)翠湖已成佳景。每天從早到晚這里都游人如織。 今天我從人民西路瀾滄江大酒店帶著萬(wàn)波和陳明元搬進(jìn),位于翠湖公園翠湖東路上的辦公、居住地。從九成帶著人出來(lái)創(chuàng)業(yè),到今天有兩個(gè)來(lái)月。現(xiàn)在是農(nóng)歷三月中旬,如果再過(guò)一些時(shí)日到這可能就看不到眼前的美景。
凝視著無(wú)以數(shù)計(jì)的紅嘴歐為爭(zhēng)奪從游客手中拋出的食物,而進(jìn)行的盡情“飛翔表演”,我再次陷入沉思之中。我們不就是眼前的這些紅嘴歐嗎?為食物聚合成群,為食物四處遷移留離,為食物相互爭(zhēng)奪。我們不就是紅嘴歐嗎!我不得不感謝飄莎,是飄莎洗發(fā)水的低質(zhì)低價(jià)讓我們只用兩個(gè)月就發(fā)展起來(lái),經(jīng)過(guò)對(duì)原有直銷(xiāo)的改進(jìn),現(xiàn)在我們的日銷(xiāo)量已能保證在200個(gè)大件左右,是這筆利潤(rùn)才使我有能力來(lái)這,由吳三桂填湖修筑的王府之地發(fā)展。我又不能不痛恨飄莎,是它的低質(zhì)讓我心里有著欺騙顧客和員工的內(nèi)疚感和對(duì)前途的害怕,飄莎讓我們的銷(xiāo)售行為在每個(gè)地方只能做一次。我們200多人的隊(duì)伍一個(gè)鄉(xiāng)村一個(gè)山寨,已經(jīng)將云南近半的區(qū)域完全掃蕩了。再過(guò)兩個(gè)月把云南做完后又應(yīng)該怎么辦?我們對(duì)員工和消費(fèi)者的誠(chéng)信應(yīng)該怎樣來(lái)復(fù)原?為了將公司正規(guī)化,恢復(fù)本來(lái)的誠(chéng)信,我們創(chuàng)業(yè)的六個(gè)人居然分成兩個(gè)陣營(yíng),一個(gè)曾經(jīng)共度艱辛,肝膽相照的組合就這分散值嗎?我和陳明元、劉萬(wàn)波帶著男女各半共30人在天戈之外建立新公司“點(diǎn)益企業(yè)”。青松、阿梅和明波決定在臨滄搞以仿冒品為主的批發(fā)配送。原來(lái)的天戈公司我們只按創(chuàng)業(yè)時(shí)的股份進(jìn)行分紅,公司交青松、阿梅和明波繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信之路真有青松們說(shuō)的那般難嗎,我們分出來(lái)的新公司結(jié)果會(huì)怎樣呢?……
我感覺(jué)背后好像有輕微的腳步聲在向我靠近,不過(guò)我懶得理。我這時(shí)只想靜靜的待會(huì)兒,這兩個(gè)月來(lái)走過(guò)云南太多的風(fēng)景名勝區(qū)可心里只想著如何將飄莎賣(mài)多些,都沒(méi)能看看。
“兄弟,在看翠湖邊上的美女啊!都看呆了,我們也來(lái)打一望!标惷髟蛣⑷f(wàn)波站到我兩旁,“你又在研究美女和顧客的關(guān)系吧,你的美女論讓員工做業(yè)務(wù)都找美美去了!
“這里風(fēng)景不錯(cuò)。我們?nèi)プ鍪,你在這看風(fēng)景,你太不地道吧!你去做事,我們來(lái)幫你看美女,要不然你來(lái)個(gè)高空恐懼癥,不就掉下去了,多發(fā)不來(lái)。”陳明元用手把我推拉了一下開(kāi)起玩笑來(lái)。
“你們一來(lái)把美女全嚇跑,為保他人安全我就只好讓你們?nèi)プ鍪,我?lái)這看,不過(guò)有我?guī)湍銈兛床灰彩强磫。事辦完沒(méi)?”我看了眼他們說(shuō)。
萬(wàn)波:“員工宿舍的床、桌椅和家具都搬進(jìn)屋了,他們正在安裝。新的工作服飾,加工商會(huì)在中午送到,這時(shí)應(yīng)該快到了。工作證已經(jīng)拿到財(cái)務(wù)部,夢(mèng)達(dá)的第二批試用品在下午3點(diǎn)左右送過(guò)來(lái),印刷廠那的情況不明,不過(guò)應(yīng)該是快了。”
陳明元:“現(xiàn)在最重要的任務(wù)是中飯還沒(méi)吃,今天你請(qǐng)客,就我們辦公室?guī)讉(gè),人不多嗎!
我說(shuō):“陳明元你叫芳華下樓讓‘老知青’送幾個(gè)菜來(lái),不過(guò)每人只十五塊錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn),多的自己付!
萬(wàn)波:“大方點(diǎn)嗎。”
我:“萬(wàn)波,我這可很大方了,比在文山八角錢(qián)一個(gè)人的晚飯要大方得多。”
我吃過(guò)午飯,獨(dú)自在寢室休息。一陣敲門(mén)聲把我吵醒。傳來(lái)秘書(shū)芳華的聲音“譚總,夢(mèng)達(dá)一個(gè)姓馬的經(jīng)理來(lái)找你,你這時(shí)見(jiàn)他,還是上班后見(jiàn)?我已安排他在大廳等。”
“你叫萬(wàn)波和陳明元去吧,我就來(lái)!
在寢室的洗水手間洗唰完,打開(kāi)房門(mén)聽(tīng)到從樓下客廳傳來(lái)萬(wàn)波的說(shuō)笑聲。從樓梯上下來(lái)就看見(jiàn)陳明元、萬(wàn)波和一個(gè)中年人坐坐在大廳聊天。
萬(wàn)波見(jiàn)我下樓,站起來(lái)對(duì)我說(shuō):“這位是夢(mèng)達(dá)負(fù)責(zé)云南的馬經(jīng)理,本來(lái)是約好下午的,馬經(jīng)理沒(méi)什么事,給我打電話一問(wèn)你今天也在,就馬上來(lái)了。”
坐在沙發(fā)上的中年漢子站起來(lái)熱情的向我打招呼:“這位就是譚總,打擾你休息了,劉經(jīng)理一說(shuō)起你就特別興奮,沒(méi)想到譚總這樣年輕……”
一陣客氣后我們轉(zhuǎn)入討論的正題:夢(mèng)達(dá)產(chǎn)品在云南的營(yíng)銷(xiāo)工作由點(diǎn)益企業(yè)全面托管,由我們?cè)O(shè)計(jì)藍(lán)色包裝的化妝品“夢(mèng)達(dá)·仟秀”,貨款實(shí)行實(shí)銷(xiāo)實(shí)結(jié)。因夢(mèng)達(dá)本來(lái)是不生產(chǎn)洗發(fā)水的,在我們要求下專(zhuān)門(mén)生產(chǎn),所以洗發(fā)水實(shí)行先款后貨。夢(mèng)達(dá)在廣豐市場(chǎng)的門(mén)市由點(diǎn)益企業(yè)派人管理,夢(mèng)達(dá)只負(fù)責(zé)貨物的物流配送。在合作期內(nèi)點(diǎn)益不在經(jīng)營(yíng)其他公司或其他品牌的日化產(chǎn)品。夢(mèng)達(dá)也不得有第二個(gè)銷(xiāo)售渠道。
“陳經(jīng)理,送工作服的人在樓下被大樓保安攔住,他才打電話上來(lái),應(yīng)該馬上就要到辦公室了!狈既A過(guò)來(lái)對(duì)陳明元講。
陳明元對(duì)芳華問(wèn):“還有多久上班?”
芳華:“二十多分鐘,有事嗎?”
陳明元:“通知宿舍的人現(xiàn)在就到辦公室,不要等到在上班后還沒(méi)把工作服換好!
“他們已經(jīng)來(lái)了,見(jiàn)你們?cè)谡勈,全都在?huì)議室看書(shū)!
“馬經(jīng)理,你今天要送來(lái)的樣品什么時(shí)間到?”我聽(tīng)上班時(shí)間快到,為不影響下午的工作安排我必須提前結(jié)束談話。
中年人:“我已經(jīng)帶過(guò)來(lái)了,產(chǎn)品現(xiàn)在就在你們這!
我說(shuō):“謝謝,下午我們有事,就沒(méi)人賠你。”
劉萬(wàn)波:“馬經(jīng)理想?yún)⒂^我們下午的活動(dòng)!
“好啊!歡迎! 我剛說(shuō)完,財(cái)務(wù)部的梓紅麗過(guò)來(lái)對(duì)我講:“工作服已經(jīng)清點(diǎn)完畢,譚總?cè)タ匆幌。”讓?cái)務(wù)部給送服飾的人寫(xiě)完收條,我從財(cái)務(wù)部領(lǐng)來(lái)套換上。衣服的樣式、質(zhì)量、做工都不錯(cuò),要是放在裝潢漂亮點(diǎn)的專(zhuān)賣(mài)店,保不準(zhǔn)這一套又是千多塊。工作服的樣式是我們?cè)诜b雜志上找的,我個(gè)人認(rèn)為工作樣式不好看,有誰(shuí)愿意穿,就是強(qiáng)行要員工穿上,他們心里也不舒服,顧客看著也影響心情。我真搞不明白為什么有的企業(yè)統(tǒng)一工作服要做得那樣難看,統(tǒng)一的目的不就是為搞好形象讓員工有榮譽(yù)感,提高員工在民眾心目里的地位。有些老板把自己都不愿意穿的工作裝強(qiáng)行要求員工著裝,這不正與CI的出發(fā)點(diǎn)背道而馳嗎?所以我們?cè)谧龉ぷ鞣棔r(shí)特別注意這點(diǎn),只有做到員工不上班也愿意穿,不是員工的人都愿意買(mǎi)來(lái)穿的工作服才有統(tǒng)一的價(jià)值。
我換好衣服,準(zhǔn)備到樓下大廳時(shí),聽(tīng)到陳明元在對(duì)員工們大聲吹噓:“我去為大家訂做的服裝不錯(cuò)吧,同等質(zhì)量同等款式的彬彬、報(bào)喜鳥(niǎo)、雅戈?duì)柌粫?huì)少于兩千一套,我們只用868就做到了,別不相信,與我們同質(zhì)同款的要2000多,這可不是我吹出來(lái)的,你們里有一半的人陪我去市場(chǎng)上了解過(guò)。我們的每套衣服點(diǎn)益企業(yè)為此要補(bǔ)貼500多塊,每人每年限購(gòu)2套,想用256的員工價(jià)來(lái)多買(mǎi)幾套來(lái)穿,財(cái)務(wù)部還不干。你們猜譚總說(shuō)什么,要買(mǎi)沒(méi)問(wèn)題900一套讓公司賺幾十塊錢(qián)。看來(lái)我只能愛(ài)惜它點(diǎn)兒!惫舅锲范际菍(shí)行的內(nèi)部市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)制和費(fèi)用AA制,這樣做能培養(yǎng)員工和企業(yè)的現(xiàn)金意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。但是我們絕對(duì)不學(xué)有的企業(yè)搞亂收費(fèi),所有東西都明碼示價(jià),而且絕對(duì)比市場(chǎng)價(jià)低,我們也不反對(duì)員工能從其他渠道買(mǎi)質(zhì)量相同的物品。比如你認(rèn)為公司提供的工作服高,你就可到市場(chǎng)上去來(lái)同等款式、質(zhì)量、圖案、標(biāo)識(shí)、品牌的服裝而不在公司買(mǎi)。任何企業(yè)能做到這點(diǎn),他的員工在這方面也就不會(huì)有過(guò)多的不滿。
給芳華打了個(gè)招呼,我一個(gè)人坐電梯下樓先到翠湖。在約定好的空地上找個(gè)石凳坐下,看著如織的游人,我想,他們等一下看到我們?cè)谶@里的活動(dòng)儀式會(huì)有什么反應(yīng)……
中午兩點(diǎn)差五分,穿著由藍(lán)色和金黃色組成服飾的員工向我坐的石凳周?chē)奂,我站起?lái)帶頭唱起我們的創(chuàng)業(yè)之歌:“疾風(fēng)勁雨斗志昂揚(yáng),勝利的歌聲多么嘹亮,歌唱我們偉大的創(chuàng)業(yè)者,一無(wú)所有走向事業(yè)輝煌。”歌聲加快了員工聚集的速度,我們漸漸圍成個(gè)半圓弧線。
劉萬(wàn)波一邊用1、12、123、1234的節(jié)拍鼓掌,一邊站進(jìn)圓弧的中間。我們所有人跟著他的節(jié)拍同時(shí)拍起手來(lái),“啪” “啪啪”“啪啪啪”“啪啪啪啪”的聲音越來(lái)越急、越來(lái)越響,游人們也跟著向我們聚攏。我們掌沒(méi)拍完就來(lái)了一大堆旁觀者看熱鬧。
手機(jī)上設(shè)的兩點(diǎn)鐘的鬧鐘在我們身上一起響起來(lái)。大家同時(shí)停止拍手。明波起頭大家共同唱起點(diǎn)益之歌:“頭頂藍(lán)天,誓做人間豪杰。超越自我,我已無(wú)悔選擇。真心感動(dòng)上蒼,壯志酬,激情在,自信人生豪邁;立足大地,志為業(yè)界精銳。回首成敗,我已豪情滿懷。雄心征服大地,意已決,夢(mèng)常在,堅(jiān)持就有未來(lái)!
唱完點(diǎn)益之歌,作為主持人的萬(wàn)波用全身力氣喊出:“我宣布,點(diǎn)益企業(yè)今天在此正式成立哪!成立儀式正式開(kāi)始!彼菍⒔1米八的個(gè),把大拳頭一揮還真有點(diǎn)氣勢(shì)。被激情點(diǎn)燃的員工拍著手掌,歡呼起來(lái)。也許是氣氛會(huì)影響人,看熱鬧的游人里也有人跟著鼓掌。
萬(wàn)波停頓了半分鐘后用手式要求大家靜下來(lái):“我們的目標(biāo)是什么?”
下面的人一起回答:“成為第一信任企業(yè)!
“大家的使命是什么?”
“將點(diǎn)益企業(yè)建成以設(shè)計(jì),孵化、塑造大眾消費(fèi)品知名品牌的翹楚團(tuán)隊(duì),在企業(yè)不斷成長(zhǎng)過(guò)程中,堅(jiān)持自己的一貫業(yè)務(wù)原則。”
“我們的服務(wù)宣言?”
“不認(rèn)為最大的客戶(hù)最重要;不指望留住所有顧客;不是誰(shuí)都可以,而是擇優(yōu)服務(wù),即使維系長(zhǎng)久的客戶(hù)關(guān)系很難,也應(yīng)盡力而為。幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,結(jié)果最重要。選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的特征是視價(jià)值勝過(guò)價(jià)格,視真誠(chéng)勝過(guò)殷勤,要求專(zhuān)業(yè)而快速的服務(wù)。每一個(gè)點(diǎn)益人必須對(duì)新興產(chǎn)業(yè),新興市場(chǎng)要有預(yù)見(jiàn),要前瞻性的作好準(zhǔn)備,以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)展新客戶(hù)。力求客戶(hù)成功,才算贏。”
“現(xiàn)在請(qǐng)陳經(jīng)理為大家授發(fā)胸章!
在掌聲中萬(wàn)波請(qǐng)出在隊(duì)伍里的陳明元。
陳明元站在中間后從選出的禮儀小姐趙靜的托盤(pán)內(nèi)取出名冊(cè)和胸章。叫出最低級(jí)別的組長(zhǎng)級(jí)員工(我們分出來(lái)的員工最低是組長(zhǎng)級(jí)),尋問(wèn)他們的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)之后授發(fā)鋁質(zhì)胸章(我們胸章分為金、銀、銅、鐵、鋁五個(gè)級(jí)別)。員工必須用最大的聲音回答出自己的職業(yè)目標(biāo)、理想后才能得到它。人這類(lèi)動(dòng)物是受環(huán)境影響的,我預(yù)想會(huì)有員工在一個(gè)人大聲念他自己的職業(yè)理想時(shí)會(huì)有人退缺,沒(méi)想倒居然沒(méi)一個(gè)人在這方面敗下來(lái)。胸章的等級(jí)發(fā)放由低到高,員工念自己理想和目標(biāo)的聲音也由說(shuō)到喊。有的說(shuō)出來(lái)后會(huì)聽(tīng)到一陣掌聲,有的會(huì)帶來(lái)一串大笑,被笑話的員工居然會(huì)問(wèn)人家為什么笑,而不為他鼓掌,他說(shuō)自己講的可是真心話,他要?jiǎng)e人給他鼓掌。我知道我們的員工已經(jīng)具有控制場(chǎng)面的能力和感召顧客的能力了。雖然我事后不知道觀看熱鬧的人是否有人說(shuō)我們是瘋子,但我當(dāng)時(shí)聽(tīng)見(jiàn)有人講我們的服裝真好看,人們也跟著我們一起鼓掌一起喊叫。
陳明元發(fā)完胸章,進(jìn)入隊(duì)伍之中。萬(wàn)波用很大的聲音問(wèn):“點(diǎn)益同仁們,想不想聽(tīng)譚總講話,想就用力鼓掌大聲叫‘譚總上來(lái)’”員工們自然跟就叫起來(lái)。這讓我感到很突然,活動(dòng)儀式?jīng)]有安排這一環(huán)節(jié),我也沒(méi)作演講的準(zhǔn)備,只好狠狠的瞪萬(wàn)波兩眼,快步跑到人群中間。
示意讓員工安靜后,我只能開(kāi)始沒(méi)有準(zhǔn)備的講演,唯一辦法就是簡(jiǎn)短:“為什么要?jiǎng)?chuàng)立點(diǎn)益企業(yè)?是因?yàn)槲覀兿氤晒ο脒^(guò)比別人好的生活。大家為什么到一起來(lái)?雖然最先的情況不一樣但有點(diǎn)是相通的,就是想取得人生的成績(jī),獲得自己的成功。成功是要付出代價(jià)的,只是要付出到成功為止。但如果失敗將會(huì)付出一生的代價(jià)。人的成功是靠自己改變,不是靠別人的改變。成功者挑選別人,失敗者被別人挑選。時(shí)刻保持憂患意識(shí),未雨綢繆。精心經(jīng)營(yíng)自己的人生規(guī)劃,我們只有為自己打造一塊能征善戰(zhàn),智勇雙全的人生品牌,才能在未來(lái)社會(huì)劇烈的生存競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,才能坐懷不亂,處變不驚。向昨天學(xué)習(xí)。失敗是最好的老師。我們應(yīng)該不斷地審視自己。不斷地調(diào)整步伐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),一旦發(fā)現(xiàn)無(wú)法逾越的障礙,應(yīng)該果敢放棄。放棄也是一種成功。你不能控制他人,但可掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以事事盡力;你不能延伸生命的長(zhǎng)度,但你可以決定生命的寬度,你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容。我們點(diǎn)益是塑造強(qiáng)者的機(jī)制,進(jìn)入點(diǎn)益企業(yè)就具備了成為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的可能。但必須循序漸進(jìn),永遠(yuǎn)是不進(jìn)則退。最后我希望如果有人無(wú)論什么原因離開(kāi)我們隊(duì)伍時(shí)他能夠自豪的說(shuō),‘我成功過(guò),我失敗過(guò),但我從未放棄過(guò)’。努力吧,我的兄弟姐妹們!
我講完后萬(wàn)波說(shuō):“我們用歌聲和歡樂(lè)來(lái)結(jié)束我們的儀式吧!蔽覀兯腥耸掷鹗忠贿叧枰贿吿诔蹖W(xué)來(lái)的火把舞?礋狒[的人也有想來(lái)跳的,我們招手讓他們來(lái)。這下不得了人越跳越多,掛著相機(jī)的老外比我們中國(guó)人還積極于熱鬧。(后來(lái)有一年多時(shí)間只要不下雨我們的晨會(huì)晚會(huì)都在翠湖開(kāi)。)現(xiàn)在很多企業(yè)大談什么企業(yè)文化,在公司文件上寫(xiě)不少所謂的目標(biāo)、宗旨、理念什么的,可一般的企業(yè)就是執(zhí)行不了。有人就搞不明白了,我公司提練出來(lái)的企業(yè)文化、企業(yè)精神是專(zhuān)門(mén)請(qǐng)XX策劃公司、XX咨詢(xún)公司開(kāi)大價(jià)錢(qián)搞出來(lái)的,怎么就是沒(méi)效果?為什么?我告訴大家,紙上的東西永遠(yuǎn)只會(huì)留在紙上,絕不會(huì)自己跑到員工的思維里去,要傳導(dǎo)理念、精神、文化的唯一辦法是用一切時(shí)機(jī),無(wú)時(shí)無(wú)刻的用聲音向員工灌輸,不要覺(jué)得晨會(huì)晚會(huì)開(kāi)起來(lái)麻煩,覺(jué)得很可笑,太過(guò)煽情。要搞企業(yè)文化就必須搞這些,文化是要用感染才有效果的。要是覺(jué)得做這些沒(méi)有意義你干脆就不要搞什么企業(yè)文化。
這種火把舞,任由人加入和退出。我們的員工玩累了一個(gè)個(gè)退下來(lái)?苫鸢盐鑵s沒(méi)因?yàn)槲覀兊耐顺龆V狗吹饺嗽絹?lái)越多。
四點(diǎn)鐘,我們?nèi)氐睫k公室。員工討論使用夢(mèng)達(dá)后的感受,找出最明顯最有利于傳播的優(yōu)點(diǎn)。我們要求夢(mèng)達(dá)傳真了份,關(guān)于產(chǎn)品采購(gòu)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理的資料,讓員工背。接下一個(gè)星期昊,我們將員工送到美容員進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的美容師進(jìn)行培訓(xùn)。
對(duì)于夢(mèng)達(dá)產(chǎn)品我們將其分為三塊進(jìn)行,分別派不同的銷(xiāo)售隊(duì)伍用不同的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。我們把夢(mèng)達(dá)專(zhuān)門(mén)為我們生產(chǎn)的夢(mèng)達(dá)·仟秀這一品牌分為日常護(hù)理系列:由滋潤(rùn)活膚潔面乳、滋潤(rùn)清新縮膚水、滋潤(rùn)防護(hù)霜組合包裝為滋潤(rùn)套裝,由清爽泡沫潔面露、清爽控油緊膚水、清爽平衡霜為清爽套裝,定價(jià)668元一套。直銷(xiāo)員每推銷(xiāo)一套得68元,月底按每套20元計(jì)算工資;專(zhuān)業(yè)修復(fù)系列:六套件裝包括美容護(hù)理服務(wù)2698元一套,銷(xiāo)售價(jià)差為200元,按每套60計(jì)算基本月薪;200ML洗發(fā)水28元一瓶,銷(xiāo)售價(jià)差為5元,月底提2元400ML52一瓶銷(xiāo)售價(jià)差為8元,月底提4元。把夢(mèng)達(dá)200ML洗發(fā)水、200ML沐浴露、180ML潔面乳、活膚霜、保濕霜、組合為大眾套裝36元一套,銷(xiāo)售人員得價(jià)差5元,月底提2元。對(duì)已經(jīng)在市面流通的產(chǎn)品夢(mèng)達(dá)“一掃光”殺蟲(chóng)水,“夢(mèng)達(dá)”電熱蚊香片按原價(jià),由我們按先款后貨的要求開(kāi)發(fā)地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商做流通。
為點(diǎn)益的發(fā)展需要,我們對(duì)直銷(xiāo)里只要是人就招的用人原則進(jìn)行了改變,只用中專(zhuān)(高中)以上的應(yīng)界畢業(yè)學(xué)生和同等學(xué)歷退伍不超過(guò)三個(gè)月的軍人,大專(zhuān)以上的人要占到全部人員的30%,一律不用做過(guò)任何銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的人。后來(lái),有知道我這些經(jīng)歷的企業(yè)界朋友問(wèn)我,為什么要這樣做,為什么不招有經(jīng)驗(yàn)的,不用花精力給他們培訓(xùn)多好?的確現(xiàn)在很多企業(yè),都愿意用有經(jīng)驗(yàn)的人,都怕自己成為行業(yè)內(nèi)的黃浦軍校。這也沒(méi)什么不對(duì)。只不過(guò)我一直到現(xiàn)在的用人思想還是基層人員必須用對(duì)什么業(yè)務(wù)都不懂的新人。這也是我在直銷(xiāo)行業(yè)得到的收獲。大家想想一個(gè)做了很長(zhǎng)時(shí)間業(yè)務(wù)的人,從別的企業(yè)出來(lái)不外這幾種原因。一是能力不強(qiáng)被企業(yè)淘汰出來(lái)的,這種人你用他,能得到什么便宜。二是個(gè)人能力很強(qiáng)在原有的公司得不到發(fā)展機(jī)會(huì),自己主動(dòng)炒企業(yè),這種人大多不愿意老實(shí)做他原來(lái)一樣的職務(wù)和工作,他會(huì)來(lái)應(yīng)聘你的低職位嗎?三是與原來(lái)的企業(yè)發(fā)生了糾紛出來(lái)的人,這人你用他做什么。另外還有一點(diǎn)就是我個(gè)人主張,一個(gè)企業(yè)只能有一種企業(yè)文化和精神,新人沒(méi)什么固有成見(jiàn),好培養(yǎng)。而老油條們看起不錯(cuò),聽(tīng)他們說(shuō)得頭頭是道可他的成見(jiàn)太深,一般的企業(yè)很難改變他的認(rèn)識(shí)和思維,如果你的企業(yè)也是想以企業(yè)文化制勝的話你就最好不要用這種人。再說(shuō)自己企業(yè)培訓(xùn)的人,離開(kāi)到其他企業(yè)工作他還不是要用你傳播給他的理念來(lái)做事,他能為你傳播企業(yè)理念,這對(duì)你的企業(yè)是有好處的。所以我的用人原則是基層用新人、高層才可適當(dāng)吸收少量行業(yè)精銳人才來(lái)刺激團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
在培訓(xùn)員工的一周里,點(diǎn)益從人才市場(chǎng)上又招來(lái)了八九個(gè)人,這也是我們最后一次在人才市場(chǎng)招人,后來(lái)招人一律是以學(xué)校和轉(zhuǎn)業(yè)安置部門(mén)聯(lián)系為主,報(bào)紙和專(zhuān)業(yè)媒體為輔。
我們將員工分成三個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售管理(點(diǎn)益企業(yè)后來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)小組就是由此發(fā)展來(lái)的)。級(jí)別最高的少數(shù)人做經(jīng)銷(xiāo)商和單位的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)(他們有真正的固定基本工資),那時(shí)我、陳明元、萬(wàn)波和另外兩名被我們提為副理級(jí)的人為一隊(duì)。另有20名組長(zhǎng)以上級(jí)別的人負(fù)責(zé)夢(mèng)達(dá)·仟秀的直銷(xiāo),新加入的人員和剩下的老員工做夢(mèng)達(dá)大眾套裝產(chǎn)品的直銷(xiāo)。
做夢(mèng)達(dá)的第一周我們的業(yè)績(jī)很不理想。負(fù)責(zé)夢(mèng)達(dá)·仟秀直銷(xiāo)的20人,一天一共只能產(chǎn)生6、7套的銷(xiāo)量,最好的成績(jī)是一個(gè)人一天銷(xiāo)售三套,大部分人打零。按人均算一個(gè)人三天可以銷(xiāo)售一套產(chǎn)品。負(fù)責(zé)夢(mèng)達(dá)大眾套裝直銷(xiāo)的人,平均一天可以銷(xiāo)售4到5套,成績(jī)最好的人,最多的一天銷(xiāo)出18套,最少的一天也要銷(xiāo)售一套。負(fù)責(zé)分銷(xiāo)體系的,由于要負(fù)責(zé)找出可行的直銷(xiāo)辦法來(lái),根本沒(méi)有時(shí)間去談經(jīng)銷(xiāo)商。幸好每天都能從天戈那邊分利潤(rùn),我們到也不是特別急,但我們清楚天戈那邊把云南做完后可能就沒(méi)有銷(xiāo)售來(lái)源了。
隨后的十來(lái)天里,我們不斷試用新辦法,以期望提高銷(xiāo)售量。
在夢(mèng)達(dá)大眾套裝方面,除采用飄莎的所有方法外。我們將直銷(xiāo)五步的內(nèi)容進(jìn)行了新的處理。變成了下面的這種。
從早上八點(diǎn)半開(kāi)始到下下午六點(diǎn)左右,許多市民無(wú)論是在家里、還是辦公室、大街上、百貨超市的門(mén)前都有可能碰到,我們穿著藍(lán)色休閑西裝一樣的工作服的男直銷(xiāo)員或身穿黃色職業(yè)女裝的女直銷(xiāo)員在身邊放著業(yè)務(wù)包,手拿文件夾對(duì)你說(shuō):“這位先生(小姐)你好,能打擾您三分鐘。先生你今天真有精神!
直銷(xiāo)員停大約一秒鐘時(shí)間,無(wú)論你是否回話,他都會(huì)接著說(shuō):“我們是點(diǎn)益企業(yè)的,今天專(zhuān)門(mén)在這里來(lái)做夢(mèng)達(dá)的宣傳活動(dòng),專(zhuān)程找大家看一看,試一試夢(mèng)達(dá)產(chǎn)品! 直銷(xiāo)員一邊說(shuō)一邊拿出包裝講究的夢(mèng)達(dá)大眾套裝。他將這個(gè)產(chǎn)品放到你的手上不等回話又說(shuō):“我們點(diǎn)益的這個(gè)夢(mèng)達(dá)產(chǎn)品是用……經(jīng)過(guò)……工藝進(jìn)行生產(chǎn),你使用后會(huì)有什么什么效果,一定會(huì)更年輕更有魅力。”
直銷(xiāo)員說(shuō)完又會(huì)停一下看你如何問(wèn),你的任何問(wèn)題,他都會(huì)在幾秒鐘時(shí)間里解決。(晨會(huì)晚有一個(gè)大約四十分鐘的時(shí)間就是專(zhuān)門(mén)練習(xí)模擬銷(xiāo)售對(duì)話的,他的同伴會(huì)想盡一切,提出一些奇異的問(wèn)題,讓他解答,所以前一兩年出現(xiàn)有的人在大街會(huì)買(mǎi)了些他不需要的產(chǎn)品,等推銷(xiāo)員走開(kāi)后他才覺(jué)得不應(yīng)該買(mǎi)。)如果你不提問(wèn)他就會(huì)進(jìn)入下面的對(duì)話。
“先生(小姐),你想買(mǎi)嗎?”
無(wú)論你回答想與不想,他都會(huì)告訴你:“您想買(mǎi),我也不敢買(mǎi)給你,要買(mǎi)你以后在到我們手上買(mǎi),要不到XX商場(chǎng)(當(dāng)?shù)刈钣忻牡辏┤ベI(mǎi)。你花180元就能買(mǎi)到這一套。這是企業(yè)有規(guī)定的你也不要怪我!
停頓兩到三秒接著說(shuō):“你不要奇怪我不賣(mài)產(chǎn)品,還要在這花時(shí)間跟你講產(chǎn)品。我先就講了我們今天主要是做宣傳,找適當(dāng)?shù)南M(fèi)者贈(zèng)送我們的產(chǎn)品,讓這些人用后將效果告訴他的朋友,以此來(lái)打造產(chǎn)品的知名度。我看先生人不錯(cuò),就送一套給你,用后要為我們產(chǎn)品多宣傳宣傳!
“在送之前我有個(gè)說(shuō)明,一是您必須要在這,留下你真實(shí)的姓名、單位、地址、電話等資料,以便企業(yè)核查,如果企業(yè)聯(lián)系不上你,企業(yè)會(huì)認(rèn)為我貪污!敝变N(xiāo)員讓你拿著他的產(chǎn)品。打開(kāi)手上的文件夾指著上面的表格,拿支筆給你說(shuō),“今天,我的任務(wù)完成得差不多了,只最后幾個(gè)。你在這簽字吧!
等你正要寫(xiě)時(shí)直銷(xiāo)員馬上說(shuō):“先生,你下筆之前還有一事要說(shuō)明。這180元的產(chǎn)品你簽字后就是你的。只不過(guò)在我國(guó)產(chǎn)品贈(zèng)送上100元的都要獲得者上個(gè)人所得稅。我們將產(chǎn)品送給你用,稅可得你自己交。要不然我們又送產(chǎn)品又上稅,我們企業(yè)在全國(guó)大規(guī)模做這樣的活動(dòng),可不要幾天我們就會(huì)賠得精光,我也只得下崗。你也再碰不到我們這樣好玩的人了。你想,只要付20%的稅產(chǎn)品就你的。你同意就請(qǐng)簽字吧!
在你簽字時(shí)他會(huì)告訴你:“產(chǎn)品180元送給你,我們要向稅務(wù)局上交20%的個(gè)人所得稅。180的20%就應(yīng)該是36。先生你看我算錯(cuò)沒(méi)有。”
“謝謝你的支持,請(qǐng)你準(zhǔn)備36元的零錢(qián),拿五十我找你也行!彼樟隋X(qián)將產(chǎn)品交給你后,他會(huì)有禮貌的向你說(shuō)再見(jiàn)。當(dāng)然你也就不好意思不走。(也許你在家中、辦公室、大街碰到過(guò)以上情景)
這種方式做直銷(xiāo)五步,短期內(nèi)的業(yè)績(jī)會(huì)很快提升,只是我們覺(jué)得這種做有欺騙的行為,與創(chuàng)立點(diǎn)益企業(yè)的宗旨不服。在創(chuàng)新出這個(gè)東西二十來(lái)天不到就沒(méi)在使用了,就將它全面復(fù)制給了天戈公司,點(diǎn)益這邊還是采用了直接做買(mǎi)賣(mài)的直銷(xiāo)五步。后來(lái)有不少人在天戈學(xué)到,或在市場(chǎng)上看到天戈直銷(xiāo)員的做法將它學(xué)發(fā)過(guò)去,只是他們?cè)阶鲈阶邩印?
直銷(xiāo)員講要上20%的個(gè)人所提稅是有依據(jù)的。我們最先也的確是到稅務(wù)局去主動(dòng)申報(bào)一百多套贈(zèng)送品,用錢(qián)買(mǎi)來(lái)個(gè)所得稅票,拿倒稅務(wù)局出據(jù)的代扣稅的證明文件。申報(bào)后的事那就由我們自己定了。一般消費(fèi)者是不會(huì)向我們要稅票的,要我們一般也不會(huì)給。我們只在做單位業(yè)務(wù)時(shí)才會(huì)給顧客稅票以證明我們合法性,一個(gè)單位一百人中我們只會(huì)送兩三套,夢(mèng)達(dá)的質(zhì)量不錯(cuò),利用這點(diǎn),我們能在后面幾天按180賣(mài)出幾十套產(chǎn)品來(lái)(這還怕給你幾張稅票嗎?)。
在這之后,我們又將夢(mèng)達(dá)大眾套裝產(chǎn)品的直銷(xiāo),改變成小區(qū)域固定服務(wù)直銷(xiāo)模式。在云南我們?cè)诓簧賹W(xué)校和單位建立起虛擬的工作組,而且這個(gè)方法還不錯(cuò)。(現(xiàn)在點(diǎn)益企業(yè)在有的地方還在使用小區(qū)域固定服務(wù)直銷(xiāo)模式。)
同時(shí)萬(wàn)波和陳明元帶著夢(mèng)達(dá)·仟秀的直銷(xiāo)隊(duì)伍。到達(dá)保山對(duì)我將直銷(xiāo)、演講、演示、體驗(yàn)、培訓(xùn)、封閉銷(xiāo)售、店面活動(dòng)和日常跟進(jìn)溶合到一起創(chuàng)立的誘惑營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性操作。
他們到保山的第三天,就要我放下優(yōu)潔牙刷和金力電池項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,于明天中午之前趕到保山,參加晚上七點(diǎn)鐘誘惑營(yíng)銷(xiāo)最重要一環(huán)的活動(dòng),看看效果?尚械脑捯獙(duì)這個(gè)模式進(jìn)行流程細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化對(duì)模塊分解重組,以便復(fù)制推廣。好讓員工在對(duì)顧客做直銷(xiāo)時(shí)少些拒絕的阻力。效果不好的話,我們必須想出新的操作辦法來(lái)。
下午四點(diǎn)到南窯汔車(chē)站,坐上去保山的臥鋪車(chē)。一出站,車(chē)?yán)锞陀胁簧偃碎_(kāi)始抽煙,整個(gè)車(chē)箱里都是煙霧,香煙味、腳臭味、床鋪上的濃濃汗臭味雜合著從車(chē)窗外飄進(jìn)來(lái)的車(chē)輛尾氣味,直往鼻子里鉆,嗆鼻嗆得人頭暈心悶的。坐這種車(chē)最讓人惱火,不打開(kāi)車(chē)窗會(huì)被悶得慌,打車(chē)窗外面的風(fēng)灌進(jìn)來(lái),讓人眼都睜不開(kāi),還打得皮膚發(fā)痛。這叫人想睡又睡不了,心煩。如果不睡過(guò)不了多久眼睛就會(huì)發(fā)漲,時(shí)間一行就睜不開(kāi)眼了,真難受。做銷(xiāo)售這些年下來(lái)我跑了大半個(gè)中國(guó),風(fēng)景名勝地也沒(méi)少去過(guò),對(duì)風(fēng)景名勝?zèng)]有一點(diǎn)印象,倒是在交通工具上的痛苦感覺(jué)記憶深刻。一路顛簸到半晚我才稀里糊涂的唾著。
早上七點(diǎn)鐘醒來(lái)時(shí)車(chē)早已經(jīng)到保山車(chē)站。
出站吸上幾口清新的空氣,頭痛欲裂的感覺(jué)才少了點(diǎn)。趕緊招輛出租到陳明元他們,和天戈公司在保山做飄莎洗發(fā)水的一百多人共同包下兩層樓作住宿和辦公用的保山民航賓館。先睡上一覺(jué)再說(shuō)。
在賓館睡到中午,萬(wàn)波來(lái)叫我吃中飯時(shí)才醒。
吃飯完飯陳明元、萬(wàn)波給我講他們?cè)诒I角捌诠ぷ鞯那闆r:
到保山的第一天我們兩人一組共十三個(gè)組用了一個(gè)上午,使用200ML夢(mèng)達(dá)洗發(fā)水讓這里100多家大大小小的專(zhuān)業(yè)日化店和60幾家美容院,200多家有一定形象和人氣的專(zhuān)業(yè)發(fā)藝店免費(fèi)擺上了夢(mèng)達(dá)·仟秀的形象牌(我們廣告牌在活動(dòng)結(jié)束時(shí)是要回收的,要用去到下一個(gè)地方以此重復(fù)使用,廣告牌上有個(gè)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)空白用來(lái)貼我們?cè)诋?dāng)?shù)氐幕顒?dòng)聯(lián)系電話和地址)和廣告海報(bào)。下午我們選擇當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)關(guān)單位為目標(biāo),每四個(gè)人一組,用產(chǎn)品手冊(cè)和產(chǎn)品對(duì)機(jī)關(guān)單位的1200名的女顧客進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)試用做直銷(xiāo)式的拜訪宣傳,留下她們親筆填寫(xiě)的詳細(xì)資料。向她們講解產(chǎn)品并為她們?cè)囉茫蛩齻儼l(fā)出參加我們活動(dòng)的請(qǐng)柬。消費(fèi)對(duì)象對(duì)這種不在當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品的方法還是比較接受,除有一組員工在無(wú)意闖進(jìn)正在開(kāi)會(huì)的辦公室時(shí)受到阻止外,我們這一天再也沒(méi)有受到門(mén)衛(wèi)和單位相關(guān)人的阻止。有一點(diǎn)要注意的是,員工在到各單位時(shí)在門(mén)衛(wèi)處要放松,大膽往里面去,盡量不要問(wèn)保安和門(mén)衛(wèi),也不要讓他問(wèn)。只有很少的單位要求登記,我們的辦法是先用當(dāng)?shù)攸S頁(yè)了解各個(gè)單位部門(mén)的電話,用電話搞清他們的編制和人員情況,這樣進(jìn)入單位就沒(méi)什么問(wèn)題了。
第二天我們對(duì)消費(fèi)者的直接拜訪宣傳,上午的效果沒(méi)有下午好。我們分析,這是因?yàn)樯衔缡遣派习,有相?dāng)大部分拜訪對(duì)方正忙工作,而下午就不一樣,大家工作也累了都想著什么時(shí)間下班,怎樣輕松一下,直銷(xiāo)員的直接拜訪宣傳反到讓她們?cè)谙挛缬袡C(jī)會(huì)和我們的人開(kāi)一下玩笑放松心情,也有了話題消磨時(shí)光,直銷(xiāo)員這時(shí)去的效果當(dāng)然比較好。同時(shí)辦公室的電話直銷(xiāo)員開(kāi)始對(duì)昨天留下資料的人進(jìn)行電話回訪、交流,有不少顧客提出要我們?cè)倌卯a(chǎn)品去給她們當(dāng)場(chǎng)講解試用。
第三天我們幾個(gè)高級(jí)別人員商量后決定,上午一律回訪,經(jīng)過(guò)電話溝通要求再次試用的消費(fèi)對(duì)象,下午做新顧客的陌生拜訪。
現(xiàn)在就看今晚有多少個(gè)在第一天收到邀請(qǐng)函的顧客會(huì)來(lái)參加我們的美麗護(hù)理科普演示會(huì)了。
聽(tīng)完他們的情況我還有點(diǎn)不放心:“美容護(hù)理師,安排好沒(méi)有?會(huì)場(chǎng)選擇好沒(méi)有?你們預(yù)計(jì)會(huì)來(lái)多少人?是怎樣來(lái)確定的?會(huì)場(chǎng)的大大小小是不是剛好?會(huì)場(chǎng)布置的氛圍如何?”
陳明元和萬(wàn)元波胸有成竹的回答:“我們自己二十多人全能上陣當(dāng)美容師,但是為了給顧客專(zhuān)業(yè)的形象,我們通過(guò)對(duì)這里有名的美容院老板的說(shuō)服,有四家會(huì)派他們的美容師過(guò)來(lái),反正這也能為他們的店做宣傳,這些同意派人的都有一個(gè)要求就是要做我們專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售點(diǎn)和美容護(hù)理代理,這點(diǎn)我們同意了,不知你有什么想法?不過(guò)我想你也不會(huì)反對(duì),這也是計(jì)劃中的一環(huán)嗎!我們只不過(guò)把時(shí)間提前了點(diǎn)。我們另外給每個(gè)美容師準(zhǔn)備有50塊的紅包。上午他們都派人來(lái)幫忙布置會(huì)場(chǎng)了。”(在夢(mèng)達(dá)·仟秀的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)美容護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié),一套2698元的產(chǎn)品里面有1000塊錢(qián)的美容護(hù)理費(fèi),這也是美容院愿意與我們合作的原因。)
我說(shuō):“可我的計(jì)劃里面是,先把產(chǎn)品賣(mài)起來(lái),后讓美容院做加盟。是要收他們加盟費(fèi)的,你們這一搞不就沒(méi)辦法收了嗎?”
陳明元:“現(xiàn)在有不少產(chǎn)品在搞專(zhuān)業(yè)線(只做美容院的稱(chēng)專(zhuān)業(yè)線),我們要搞好應(yīng)該先在一個(gè)地方建立樣板,先拿幾個(gè)不收錢(qián),在我們產(chǎn)品銷(xiāo)量好了,美容不給我們加盟費(fèi)才怪。你怕什么!
我問(wèn):“你們?cè)鯓哟_定,有多少顧客會(huì)來(lái)?”
“我們?cè)陔娫捇卦L和后期直接回訪中確定的,來(lái)與不來(lái)我們都有記錄,這樣幾輪下來(lái)確定的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。1200多個(gè)在第一留下姓名的人會(huì)有400多人來(lái),這400多個(gè)人我們聯(lián)絡(luò)得都要成熟人了。會(huì)場(chǎng)租的保山劇院,音響、燈光、均是按我們CI要求布置的。”
陳明元:“我個(gè)人認(rèn)為,一次人不要搞得太多。一般一百個(gè)左右比較好控制些!
萬(wàn)波:“我到是覺(jué)得人越多越有氣氛,越好!
我說(shuō):“看晚上的銷(xiāo)售結(jié)果再說(shuō)吧!
晚上七點(diǎn),活動(dòng)在音樂(lè)聲中開(kāi)始。
點(diǎn)益企業(yè)的有近三十人、天戈有六十多人,另外人十五六個(gè)美容師參加晚會(huì)。用這么多人的目的是調(diào)節(jié)場(chǎng)面,控制場(chǎng)面。
人來(lái)得差不多了,主持人上臺(tái)就停下開(kāi)場(chǎng)的音樂(lè)。
帥氣的主持人拿起話筒,開(kāi)始調(diào)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)氣氛:“大家今天來(lái)到這里,是參加我們打造美麗,創(chuàng)造魅力的美麗制造營(yíng)活動(dòng),我們要變得更帥氣、變得美麗更有吸引人的魅力,首先要有一個(gè)快樂(lè)的心情,歡樂(lè)的環(huán)境。請(qǐng)大家跟著我來(lái)放松、來(lái)營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)的環(huán)境,讓我們快樂(lè)起來(lái)吧。請(qǐng)大家跟著我的口號(hào)和掌聲,拍手,好嗎。開(kāi)始拍起來(lái)吧。1、12、123、1234,1、12、123、1234!奔で橐魳(lè)由小轉(zhuǎn)向大,我們的員工在人群中帶頭拍手,啪、啪啪、啪啪啪、啪啪啪啪的聲音節(jié)奏越來(lái)越快、越來(lái)越響。不到兩分鐘全場(chǎng)響著激情的聲音。
主持人在全場(chǎng)出現(xiàn)狂熱氣氛后,報(bào)出我們的第一個(gè)節(jié)目“蛻變”將丑小鴨變成白天天鵝的表演。一個(gè)穿著打扮十分難看的丑女上臺(tái),在主持人的解說(shuō)聲中,在舞臺(tái)的燈光下一件件脫去包裹著她美麗體形的丑陋外衣,抺掉涂在臉的化裝物,臺(tái)下的人們有的興奮,有的緊張她們都被眼前看到的誤導(dǎo)了,以為是……丑姑娘每脫一件衣服抺去一層飾物她就由丑變得美一點(diǎn),直到丑姑娘脫得只剩下最能展示魅力的服裝,抺去臉上的丑化化妝到顯現(xiàn)出無(wú)比的美貌來(lái),姑娘才停下,觀眾終于松了口氣。其實(shí)我們不是跳脫衣舞,我們只是將一個(gè)本來(lái)穿著時(shí)尚的美麗姑娘在她本來(lái)的服裝外面加上了幾件衣服,臉上涂了些丑化美麗的東西。表演加上解說(shuō)很容易讓消費(fèi)者明白美麗是打扮出來(lái)的道理。后來(lái)我這個(gè)表演變成了表演者先打扮為老婦人在舞臺(tái)上變成亮麗的年輕姑娘。我們這一套可打動(dòng)了不少顧客。
主持用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言介紹夢(mèng)達(dá)·仟秀,的產(chǎn)品美容機(jī)理,生產(chǎn)質(zhì)量……使用的程序、手法和美容護(hù)理常識(shí)。同時(shí)隨機(jī)請(qǐng)幾名觀眾到臺(tái)上摸(搖獎(jiǎng))有標(biāo)數(shù)字的乒乓球,如果下面觀眾的邀請(qǐng)函上的編碼與乒乓球組成的數(shù)字相符,她就可以到臺(tái)上參加我們現(xiàn)場(chǎng)美容秀,由我們的美容師場(chǎng)為她做美容;顒(dòng)還有請(qǐng)?jiān)囉眠^(guò)產(chǎn)品的顧客談試用的效果和感覺(jué),介紹自己的美容、化妝、打扮的經(jīng)驗(yàn)。我們的直銷(xiāo)人員會(huì)在主持人的配合下開(kāi)始對(duì)顧客直銷(xiāo)產(chǎn)品。
活動(dòng)結(jié)束我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)共銷(xiāo)售出136套日常護(hù)理產(chǎn)品,四十二套專(zhuān)業(yè)美容產(chǎn)品。效果離開(kāi)我們預(yù)期還有點(diǎn)差距。在這次活動(dòng)之后我們將活動(dòng)做了些調(diào)整,一個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的時(shí)間由三天改為五天、每場(chǎng)參會(huì)人數(shù)控制在150到200人之間。在試用方面我們?cè)谝粋(gè)單位每三十名潛在消費(fèi)對(duì)象里尋找一名有影響力的在第一天就產(chǎn)品賒銷(xiāo)給她試用,先用后買(mǎi)。后來(lái)發(fā)展到對(duì)所有潛在目標(biāo)實(shí)行先用后買(mǎi),在活動(dòng)結(jié)束時(shí)不想買(mǎi)的可以退還。
隨著點(diǎn)益企業(yè)的人員增多,我們又上了電池、牙刷、廚用刀具和字模項(xiàng)目,夢(mèng)達(dá)的直銷(xiāo)隊(duì)伍也逐漸深入云南中小城鎮(zhèn)開(kāi)展活動(dòng),夢(mèng)達(dá)原來(lái)的產(chǎn)品也跟著一地一地的建立經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)?上У氖俏易弑樵颇系泥l(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn),到麗江沒(méi)專(zhuān)門(mén)轉(zhuǎn)過(guò)四方街,在雪山腳下沒(méi)能欣賞過(guò)它雄壯美麗的身姿,在昆明沒(méi)去過(guò)世博會(huì)……產(chǎn)品銷(xiāo)售成了我們的唯一。
雖然我們后來(lái)因在云南做白玉蝸牛項(xiàng)目放棄了夢(mèng)達(dá)。但夢(mèng)達(dá)并沒(méi)有因此消失,而是有了一定的自然消費(fèi)量。夢(mèng)達(dá)后來(lái)被評(píng)為區(qū)域名牌,去年終于在中央電視臺(tái)打起了招商廣告。我希望夢(mèng)達(dá)一路走好。
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